Oisin Hanrahan จาก Handy กล่าวว่าการสนทนาเกี่ยวกับเศรษฐกิจใหม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจตามความต้องการ เศรษฐกิจกิ๊ก เศรษฐกิจแบ่งปัน.เหล่านี้ล้วนเป็นคำอธิบายของบริษัทยุคใหม่ที่เชื่อมโยงลูกค้ากับสินค้าหรือบริการในเวลาและที่ที่พวกเขาต้องการ แต่ซีอีโอและผู้ก่อตั้งหนึ่งในบริษัทชั้นนำในพื้นที่นี้กล่าวว่าไม่มีชื่อใดที่เหมาะสมเลยOisin Hanrahan ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Handy กล่าว
ว่าเขาต้องการเรียกธุรกิจยุคใหม่นี้ว่า “เศรษฐกิจที่ยืดหยุ่น”
“นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับความต้องการน้อยลง แต่เป็นเรื่องของความยืดหยุ่น เรามองว่าบริษัทเหล่านี้เป็นสิ่งที่ช่วยให้เราเข้าถึงบริการหรือเข้าถึงสินค้า” Hanrahan กล่าวในการสนทนากับผู้ประกอบการ แต่นั่นเป็นเพียงครึ่งภาพเท่านั้น เขากล่าว “คุณยังมีคนขายบริการขายเวลาด้วยวิธีที่ยืดหยุ่นมาก”
Handyซึ่งเป็นแพลตฟอร์มจองบริการบ้านในนิวยอร์ก ก่อตั้งขึ้นในปี 2555 และตั้งแต่นั้นมาก็มีงานมากกว่า 2 ล้านตำแหน่ง ตั้งแต่บริการทำความสะอาด ผู้ช่วยประปา ไปจนถึงซ่อมแซมบ้านและบริการขนย้ายได้รับการจองและดำเนินการแล้วเสร็จบน แพลตฟอร์ม. ปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการหลายหมื่นคนเสนอบริการใน 37 เมืองทั่วสหรัฐอเมริกา แคนาดา และสหราชอาณาจักร สตาร์ทอัพที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนสามารถระดมทุนจากนักลงทุนได้ 110 ล้านดอลลาร์
ที่เกี่ยวข้อง: เป็นเวลา 100 ปีที่ General Motors เป็นเรื่องเกี่ยวกับรถยนต์ ตอนนี้มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับผู้คน
“เราต้องเลือกคำที่อธิบายถึงทั้งสองด้านของแพลตฟอร์ม” Hanrahan กล่าวถึงความชื่นชอบในระบบเศรษฐกิจแบบ “ยืดหยุ่น” มากกว่าวลีอื่นๆ ที่มีมากมาย นอกจากนี้ เขากล่าวว่าบ่อยครั้งที่บริการที่รวมอยู่ในภาคส่วนนี้ของเศรษฐกิจไม่ได้เป็น “ตามความต้องการ” แต่อย่างใด แต่จะมีกำหนดในอนาคต “มันให้ความยืดหยุ่นแก่คุณมากกว่าจะให้อะไรตามต้องการ”
เพื่อให้แน่ใจว่า การส่งเสริมเศรษฐกิจใหม่แบบยืดหยุ่นช่วยเสริมแนวคิดที่ว่าคนที่ทำความสะอาดบ้านสำหรับ Handy หรือขับรถให้ Uber ไม่ได้ทำงานเหมือนพนักงานแบบดั้งเดิม (ความแตกต่างนี้นำไปสู่การฟ้องร้อง ) แต่คนงานเหล่านี้กำลังหางานทำเมื่อมีรายได้เสริม โดยเฉลี่ยแล้ว Handy “มือโปร” หรือที่เรียกว่า Handy ทำเงินได้มากกว่า $18 ต่อชั่วโมงสำหรับงานที่จองผ่านแพลตฟอร์ม
ข้อดีของ Handy ทั้งหมดคือผู้รับเหมา 1,099 ราย ไม่ใช่พนักงานของ W-2 นั่นหมายความว่า Handy จะไม่รับผิดชอบในการให้สวัสดิการแก่คนงานเหล่านี้ นั่นเป็นการประหยัดต้นทุนอย่างมาก นอกจากนี้ยังเป็น
สิ่งที่คนงาน Handy ต้องการอีกด้วย Hanrahan กล่าวอ้าง
ที่เกี่ยวข้อง: Uber และ Lyft จะร่วมมือกับการขนส่งสาธารณะ ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องเป็นเจ้าของรถ
“มือโปรของเราต้องการตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมาก” Hanrahan กล่าว “ผู้เชี่ยวชาญของเรามักพูดกับเราอยู่เสมอว่าพวกเขาสนุกกับการเป็นผู้รับเหมาอย่างไร พวกเขาชอบเป็นเจ้านายของตัวเอง พวกเขาชอบมีอิสระในการทำงานที่ Handy และฉันคิดว่าการพูดคุยกับพนักงานนั้นแตกต่างไปจากเดิมมาก”
บทสรุป
ความท้าทายจะเกิดขึ้นเมื่อห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์เปลี่ยนไปสู่อนาคต ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์จะมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ผลิต และพวกเขาต้องการความสามารถในการพัฒนาที่คุ้มค่าและได้รับการพิสูจน์แล้ว พร้อมการตอบสนองที่รวดเร็ว
โปรดจำไว้ว่าผู้บริโภคเป็นคนใจร้อน: พวกเขาต้องการความพึงพอใจในทันที และความอดทนนั้นจะยิ่งน้อยลงเมื่อการประมวลผล การจัดการ และการขนส่งกลายเป็นระบบอัตโนมัติและคล่องตัว ผู้ผลิตจะต้องมีห่วงโซ่อุปทานที่สามารถจัดการคำสั่งซื้อทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กได้ ผู้ที่ไม่สามารถจัดการกับสิ่งเหล่านี้ได้จะถูกแทนที่ด้วยผู้ที่สามารถทำได้
โดยรวมแล้ว ห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุงใหม่จะไม่ขจัดความสำคัญของการตลาดดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย ในความเป็นจริงมันมักจะเพิ่มขึ้น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีเป็นสิ่งหนึ่งที่ แต่การทำให้ผู้บริโภคสังเกตเห็นนั้นเป็นสัตว์เดรัจฉาน
ที่เกี่ยวข้อง: ออกจากวงบนอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ หรือไม่ นี่คือคำแนะนำโดยย่อ
อนาคตเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น และเมื่อการเชื่อมต่อและ IoT แพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ธุรกิจและผู้ผลิตที่ต้องการประสบความสำเร็จในระดับโลกจะต้องอยู่แถวหน้าของห่วงโซ่คุณค่าผลิตภัณฑ์
Michael Smolensky ผู้เขียนนำของ Lynne Lamberg จากThe Body Clock Guide to Better Healthกล่าวว่า “สมรรถภาพทางกายมักจะดีที่สุด และเสี่ยงต่อการบาดเจ็บน้อยที่สุด ตั้งแต่ประมาณ 15.00 น. ถึง 18.00 น.”
Credit : สล็อต
